无纸办公纵横谈
作者:陈耀波
您可曾注意到,活字印刷术用铅与火为我们铸造了近千年的灿烂文化之后,已功成身退,悄然回归毕升和谷登堡所在的天国?人们担心古代的又一伟大发明,见证人类两千年辉煌文明的纸张,也将因为“无纸办公”的降临而被蔡伦召回。
“无纸办公”尽管步履维艰,但终归势在必行。大多新生事物在出现之初,改变人们的习惯往往要比解决技术问题困难得多。但到了新生事物与经济效益休戚相关的时候,利益驱动将无情地扫荡一切障碍。无纸办公也许已经到了这一关键时刻。
一字偏颇,咫尺天涯
“无纸办公”一词的提出,在美国大约始于1973年。随后,有许多热心的单位和专家一直为这一目标的实现而不懈努力。据说施乐公司74、75年在讨论“未来办公室”时,就勾勒出一个拥有计算机、电子邮件和在线信息的模型。九十年代,随着因特网的普及,许多人认为无纸办公已经近在咫尺。甚至有人断言,“不出三年,就可以把纸张扫出办公室”。但与此同时,全球办公纸张的用量,仍以每年百分之七以上的速度剧增,而且增长速度毫无放慢的迹象。无情的事实又让许多人怀疑“无纸办公”可能是“南柯一梦”。
问题可能在于如何理解“无纸办公”的涵义。把“无”字解释为绝对没有,则无纸办公确实遥遥无期;理解为“不用”,则我们早已不知不觉地进入这一领域了。
如今,电脑已经成为机关和企、事业单位办公室必备的工具。各种报表很少再用纸张填报。电子邮件迅速普及,电子商务、电子政务接踵而来。政府部门和具有一定规模的企业,保存在计算机上的业务信息,可能要比保存在纸张上的多得多,而且比例还在不断上升。银行和证券公司的帐务、航空和铁路的订票系统、医疗系统的费用结算都离不开计算机,今年高考录取新生也在网上进行。8月9日的《电脑报》发表一篇题为“美国流行无纸校园”的文章,报导美国爱荷华州西德梅因学院推行无纸校园的情况。学校没有传统的图书馆、书籍和讲义,学生用掌上电脑代替课本和笔记本,只有少量的纸质杂志。笔者最近在“办公自动化”培训班的教学中,亲自尝试“无纸化考试”,得到学员们的普遍赞同。
请大家注意,尽管纸张的用量逐年增长,但保存在纸张以外的信息,其比例却以更惊人的速度攀升。以“字节”数(一个英文字符为一个字节,一个中文字符为两个字节)统计,储存数据资料的各种硬盘和软盘的容量,一直以指数式的速度增长。现在的硬盘,每块起码就是几十个G(即几百亿字节),可存储几千部百万字的巨著。据说1995年美国一家杂志登载一篇叫“信息革命”的文章,文章中配了一幅比尔.盖茨爬在钢缆上的图片,他身下是55英尺高(33万张打印纸的高度)的纸堆,手拿一片光盘,微笑说:“光盘中的信息比下面纸张中的信息还多”。最近有世界权威统计机构发表公告,全球台式计算机的制造量已经超过一亿台。如果将世界上所有用电脑存储的信息都打印在纸上,谁能想像出这将是一个何等惊人的天文数字?
要吸取“无人工厂”的教训
如果我们把无纸办公的目标,理解为把最后一张纸驱逐出办公室,可能地球上永远不会出现这样的办公模式。这种极端的思路,不仅要把纸张逐出办公室,还要把不习惯使用计算机的工作人员(也包括领导者)统统赶出办公室,理所当然地会受到强烈的抵制和反对。
其实,“无纸办公”的宗旨,就是用数字化技术替代传统的手工操作,以提高办公质量和办公效率。只要达到这一目的,完全可以根据实际情况选用信息的存储载体,“有纸办公”与“无纸办公”同时并存,取长补短,自然过度。何必将它们对立起来,以至于势不两立呢!
记得当年国外推行CIMS(计算机集成制造系统)时,曾经一味追求“无人工厂”,由计算机代替人的一切工作。这种脱离实际的做法使CIMS走了一大段弯路,至今仍然收效甚微。我国到了执行“863计划”时,才开始推行CIMS。但我们实事求是,走人机结合的道路,因而接连取得可喜的成效,这是有目共睹的事实。
“无纸办公”也要讲实事求是,千万不要走进绝对排斥纸张的死胡同。
两年前,《人民日报》发表过题为“无纸化办公受挑战”的署名文章,指出无纸办公步履维艰的“毛病出在人们在推动技术进步的过程中,始终没有摆正尊重人文传统与尊重科学精神的相互关系上。”这种观点有一定道理。从根本上说,人是决定一切的要素。要让人们理解新生事物的重要意义,才能加快技术创新的步伐。
无时空的阻隔,无案牍之劳形
平心而论,数字化技术用于办公业务,确实有许多优点,不仅省时省力,还极大地克服时间和空间的障碍,可以办成许多以往难以想像的事情。
现在的文件都有“关键词”,在成千上万个文件中寻找某方面的文件,用电脑搜索,易如反掌;而用人工在档案库中寻找,即使有很健全的索引资料,也很费时费力。
数字文件的收发保存,不容易出差错,而编制纸张文件目录,就很容易发生缺、漏、重复或出错。
汇总报表数据,用手工操作,既繁琐,又容易出差错;而请电脑代劳,不仅便捷,而且数据准确可靠。
要给几百或几千个客户发信函,印制、填写和邮寄这些信件,要花费大量的人力和资金,而用电子函件发信,只 要在邮件列表上点一下鼠标,成千上万的信件立即发送完毕。
……
如今许多办公人员,对这一切都已感同身受,无须赘述。而更引人关注的是,无纸办公能够克服时间和地域的障碍,实时处理重要业务。
当你的企业要与国内外竞争对手竞标某一项目,需要根据企业的资源,立即计算出准确的成本和交货日期时,用计算机和网络系统,你可以立刻得到准确数据,哪怕在千里之外。否则,你只能将良机拱手让人。怪不得许多企业情愿投入巨资引进MRP或ERP之类的管理系统。今天有远见的企业领导,不管他懂不懂电脑,对此都不敢掉以轻心。
利益驱动,是一种难以抗拒的力量,它能使技术创新以超乎寻常的速度进行推广和普及。和因特网能在几年的时间里覆盖全球一样,为了提升竞争能力,只要时机一到,任何习惯阻力,都将被彻底扫除。
“容错”、“容灾”,有容乃大
计算机和网络安全问题,一直是推行无纸办公的重大障碍。 人们不放心是有道理的,即使现有的安全问题都有可靠的解决的办法,但新的问题仍会伴随新技术的产生而不断涌现。安全防范,确实没有穷期。
有三类安全问题值得关注:如何确保系统自身稳定可靠、万无一失?如何防止系统外面的非法入侵和恶意破坏?如何认定来往信息未被篡改、绝对可信?
当计算机在执行某一重要任务中途突然发生故障,常常会导致不可挽回的损失。今年春天,上海市医疗系统的服务器发生过故障,全市医院停止挂号和门诊约两个钟头,排队的病人叫苦不迭,医务人员心急如焚……人们在吸取无数教训之后,不断积累了经验,创造了许多解决方案。从数据备份到机器的容错,就是其中行之有效的办法。
现在的计算机都能同时执行多项任务。两台机器在执行各自任务的同时,也为对方进行备份操作,任何一台出了故障,另一台自动顶上,和公务员的“AB制”一样。只有一台机器作为备份还不够,很多高档的服务器都采用多台机器(四台、八台、十六台、以至更多)按一定次序互为备份的办法,来确保系统万无一失。当一组机器在运行中一台又一台出现故障,只要还有一两台能运行,所有任务照样执行无误。出故障的机器还能很快自行修复,恢复自身工作。用户根本感觉不到计算机发生过问题,这就是所谓“容错”技术。
条件许可的,还要通过“异地备份”的办法防范灾难事故的发生,“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。据IDC统计,1991-2000年之间,美国发生灾难的公司,有55%当即倒闭;因为数据丢失,有29%的公司在两年之内倒闭;只有16%还能生存下来。正当因灾难丢失数据导致企业关闭引起人们关注的时候,“9.11”事件又一次敲响警钟。 “9.11”事件导致许多企业因业务数据被毁坏而彻底瘫痪。但有些企业因采用了异地存储,其业务数据因实时备份在异地而很快恢复运转。这就叫“异地容灾”。“9.11”之后,通过网络实施异地备份的“网络存储”业务受到广泛接受而获得迅猛发展。
当然,安全和成本是有矛盾的,用户要根据自己所需要的安全级别来选择合适的方案。
“防火墙”外狼烟起,密码公开保安全
除了尽量减少自身设备发生故障以外,系统还必须防备外来的袭击。防火墙是防止病毒和黑客入侵的主要手段。各类病毒数不胜数,花样不断翻新,黑客的破坏也越来越猖獗。据美国Riptech统计,全球计算机受攻击的数量每年以64%的比例递增。但“道高一尺,魔高一丈”,防火墙技术也在不断提升。这几年,IT行业大滑坡,但制造杀毒软件和防火墙的企业却生意兴隆,不断壮大。值得注意的是,攻击与防卫就像两匹正在竞赛的骏马,你追我赶,一直没有停息。尽管你现在使用的防火墙非常先进,也要及时更新或升级。否则很快就可能不堪一击。
即使你有一套非常可靠的系统,又有固若金汤的防范措施,也并不就此万事大吉。因为信息还要越出你的系统,在网络上传输。泄密或信息被中途篡改也是令人担忧的事情。人们曾经尝试过五花八门的加密方法,终于找到一种极为巧妙的RSA加密办法。
天下有许多看似有悖常理,但又确实行之有效的事情,仔细推敲,却有一番更为深刻的道理。用公开密码的办法来保密就是一例。RSA保密系统的密码是成对的,两个密码同时用上才能解密。你必须向外界公开其中一个密码,叫公用密钥(Public key);另一个自己保管,叫私人密钥(Private key)。用前者加密,只有后者能解开;用后者加密,只有前者能解开。你的朋友或客户给你的密件,不是用他们的,而是用你的公用密钥加密后发给你,只有用你的私人密钥,也就是你自己才能解开。你发表的加密信息,人家用你的公用密钥能解开的,就知道肯定是你用自己的私人密钥加过密,这就叫“数字签名”。管理这些密钥的机构这就是认证机构。现在许多国家包括我国都已设立权威的认证机构。由于现在使用的密钥已升到128位数据,普通计算机用穷举法确实无法破解,完全足以确保电子商务和一般业务信息的安全。
这种保密方法,实质上是用人家的密码为你保密。万一有人密码被破解了,你的其他信息仍将安然无恙。在传输过程中,信息被改动一个字符,解开来的东西将面目全非,受方能立即发现。所以在电子商务中,用这种方法签订的协议是绝对无法更改的。这种保密方法真是天衣无缝,正象老子所说:“善闭无关键可开,善结无绳约可解”。否则,谁敢在网上支付巨额资金,金融机构还能正常营业?
抢占先机与从长计议
说到底,无纸办公就是用电脑和网络实施管理作业。现在许多机关或企、事业单位所使用的电脑,大多是分散的,局部的,投入不多,见效颇快;但教训也不少。过去有些机构在尚未成熟的系统软件上编一些程序,让下属单位报送数据,当时可能可以应付一时统计的需要,有的还得到上级表彰。但过不多久就会因版本不兼容而东改西补,捉襟见肘。人事变动之后,或者因为缺乏系统维护及后继技术的支持,可能导致多年保存的数据毁于一旦,造成不可挽回的损失。这方面的教训很多。有关领导在积极支持数字化办公的同时,必须立足长远。尽可能选用比较成熟的、比较规范的商用系统,要确保设备的售后技术支持。
谈到计算机管理系统,顺便说一说ERP。
“入世”之后,ERP之风劲吹。国内外ERP厂商不择手段地向企业推销产品,许多媒体也大力鼓吹,要与国外同行竞争,就不能不立即推行ERP。似乎稍一犹豫,即将千帆过尽,追悔莫及。这使得许多企业领导既幢憬又忧虑,举棋不定,大伤脑筋。
所谓ERP,中文叫“企业资源计划”,是一套现代化的企业管理系统。从七十年代开始,由物料需求计划(MRP),到制造资源计划(MRPⅡ),再到企业资源计划(ERP)一路发展过来。其规模及管理范围越来越大。ERP的管理范围已经超出企业自身,将国内外的供应商及客户都包括进去。ERP不仅是一套管理方法,更重要的是一种管理理念。典型的ERP要求按照西方的管理模式管理企业,国内现有企业必须进行所谓“企业重组”。请注意!此“重组”非那“重组”,不是企业拆拆并并的重组,而是要按照国外企业模式对现有企业进行一次脱胎换骨的改造。一般企业现有的人员、设备和机构能用上或勉强用上的不多,大部份甚至绝大部份都不能用。事实上这种重组要比新建一个企业还困难得多!计算机软件和硬件投入的费用也相当昂贵,动不动就要几百万、几千万元人民币。企业要走这一步,一定要深思熟虑,全面规划,然后痛下决心,义无反顾,背水一战。像过去搞“达标”项目一样,买一点所谓ERP的简单设备,找几个人应付一下,装潢门面,骗骗外行,就算企业已经信息化了。这种自欺欺人的做法绝对行不通。有些ERP的厂商答应根据企业的实际情况对系统进行“二次开发”。你可得当心,千万不要因为牛刀能改成杀鸡刀沾沾自喜。
如果企业与国外企业模式差距太大,还不如老老实实从MRP或MRPⅡ起步。
购置设备,一定要考虑长远的技术支持,考虑使用和管理的能力。如果觉得花不来,宁可采用租借服务器或委托代管的办法。安全问题、技术问题和设备升级问题,都由代理商负责解决。国外很多中小企业都采取这种做法。
纸张啊,你慢些走
还有一个非常重要的问题,就是信息的长期保存问题。过去,文字刻在兽骨上也好,写在竹简或纸张上也好,都很直观,保存千百年乃至数以万年之后,还能辨认原先的字迹,理解或猜测出原来的意思。现在,所有的信息都变成一大堆0或1的符号,存放在磁盘或光盘上,今后要解读它,也许就不那么容易了。
电脑发展太快,软、硬件更新也太快,以至于新老衔接成了令人困惑的问题。二十几年前,美国王安公司的文字处理软件“Word Star”曾经风靡一世,据说当时用它编写的文件,现在就很难找到能解读它的电脑。七八年前,笔者用一些当时很普遍使用的程序编制并存放在5英寸软盘上的一些资料,现在已经很难还原出来。虽然许多软件公司的程序能兼容旧版本,但兼容太多,势必使自身十分臃肿,以至最终被淘汰。据专家说,现在很受欢迎的XML格式的文件,可望再过五十年还能解读。区区五十年呵!五十年后又将怎么办?
再说说硬件,软盘能阅读和保存的时间也很有限,最近炒热了的“闪盘”和“优盘”,要比软磁盘耐用得多,都自我标榜“能读写100万次,使用寿命十年”。磁光(MO)的盘子据说还要“耐用”,“能读写一千万次,使用寿命三十年”。即使如此,三十年以后谁负责任?难怪有些单位仍然用纸张或缩微胶卷保存重要信息。
电子文件什么时候统统能被法律认可?回答这个问题现在还为时过早。现在最靠得住的无疑还是有领导批示、单位盖章、经手人签名的原始文件。法律认可往往要滞后很长时间。最近,据说权威机构已经承认电报稿可作为法定凭证,但是众所周知,此时电报业务已快要寿终正寝了。
再说名人手稿从来就是无价之宝,许多艺术品的原件价值连城,赝品都无从比拟,何况电子读物。
可以断言,在很长一段时间,纸张还不能离开我们,也不会离开我们。
今天,通讯网络已笼盖四野,经天纬地;信息技术正普及万方,济世匡时。一场伟大的技术革命正在改变人类的生存方式。人们只有以一种与以往全然不同的方式,才能更有效地记录这一伟大的历史变革。任何一种真正经得起历史考验的新事物,必然会集结和融合前人的智慧和过往的文明。我们尽可不必为纸张的前途而担忧。 |